OBIETTIVI
- Conoscere i principi su cui si basa il controllo budgetario
- Illustrare le funzioni e la struttura del budget aziendale
- Esaminare i principali budget settoriali
- Fornire i concetti fondamentali sul controllo di gestione e sul processo di formazione dei budget
PROGRAMMA
- Costi, Margine di Contribuzione e Break Even Point
- I budget settoriali (vendita, produzione, investimenti, budget finaniario).
- Il reporting e il tableau de bord
- I costi: fissi, variabili, diretti, indiretti, standard
- Tecniche e formazione dei costi del prodotto
- Il credito nel marketing mix: la concessione del credito e il prezzo; determinazione del DSO (metodologia per calcolare a quanti giorni i clienti pagano effettivamente)
METODOLOGIA
Il corso prevede un’alternanza di momenti di lezione frontale con esercitazioni e discussioni di casi attinenti la sfera professionale dei partecipanti.