I tuoi obiettivi dipendono dal lavoro di altre persone? Hai la sensazione a volte di perdere il controllo sui processi che gestisci? Conosci lo strumento della delega ma fai fatica a passare dalla teoria alla pratica?
La nostra palestra è un allenamento intensivo per affrontare tutte quelle situazioni in cui la delega delle attività rappresenta uno strumento fondamentale per il raggiungimento dei risultati.
La metodologia prevede: analisi di casi aziendali in sottogruppo; esercitazioni in sottogruppo sulla gestione efficace della delega; simulazioni e role playing sulla gestione del colloquio di delega; predisposizione di un Piano d’azione individuale.
PROGRAMMA
- Cosa ci impedisce di delegare
- Quali attività delegare?
- L'identikit del delegato ideale
- I costi della delega inefficace o assente
- Il circolo della fiducia e il circolo della sfiducia
DESTINATARI
Il corso è utile per tutti i manager, responsabili e coordintatori i cui risultati dipendono anche dal lavoro dei propri collaboratori.
DETTAGLI LOGISTICI
Numero di partecipanti: minimo 4 massimo 6 persone
Quando: 19 settembre 2019, dalle 9 alle 13
Dove: Via Stefano Jacini 4, 20121 Milano (MM Cadorna)
Costo: € 105,00 IVA inclusa
Come funziona: acquista il corso online e aggiudicati un posto in aula.