OBIETTIVI
- Approfondire la pianificazione dei progetti
- Gestire la documentazione appropriata
- Migliorare la comunicazione all’interno del progetto
- Approfondire il ciclo delle approvazioni
PROGRAMMA
- GANT: la gestione dell’Activity Time Chart
- Authority Chart: il prospetto delle attribuzioni di autorità
- Il flusso documentale: dal Kick Off al Go Live
- Il controllo del progetto: tecniche e metodi di rilevazione
- Verifica scostamenti tempi e costi
- Misure correttive ed eventuale ripianificazione
- Gestire le varianti: la gestione delle informazioni
- Il project report: tipologia, contenuti e frequenza
- La chiusura del progetto: amministrativa, contrattuale e rilascio
- Rapporto finale e archiviazione
METODOLOGIA
Il corso prevede un’alternanza di momenti di lezione frontale con esercitazioni e discussioni di casi attinenti la sfera professionale dei partecipanti. Verranno inoltre utilizzati video per rafforzare l’apprendimento dei concetti.